Проектируем торговые центры и ТРЦ для девелоперов и собственников: от анализа участка и продуктовой концепции до стадий П/Р (РД), экспертизы и авторского надзора. В основе — логика потоков, арендаторы, инженерные сценарии, логистика и коммерческая эффективность объекта.
Работаем по всей России. Начинаем с аудита исходных данных и краткого плана работ.
ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЦ И ТРЦ
Проект ведём по этапам: сначала снимаем риски участка и ограничений, затем формируем концепцию и архитектурный облик, после — выпускаем документацию стадий П/Р (РД) и сопровождаем реализацию.
Контроль соответствия реализации проекту, оперативные решения на площадке, согласование корректировок без потери архитектуры и логики потоков.
Результат: управляемая реализация и качество результата.
8. Авторский надзор и сопровождение строительства
Детализируем узлы, спецификации, ведомости, решения для подрядчика. Фиксируем версионность изменений.
Результат: комплект РД, по которому строят без простоев и переделок.
7. Рабочая документация — стадия Р (РД)
Готовим комплект под экспертизу, увязываем разделы, снимаем противоречия, сопровождаем замечания в согласованном объёме.
Результат: комплект П, готовый к прохождению экспертизы.
Фиксируем архитектурный образ, материалы, решения по витражам, рекламным поверхностям (без “хаоса”), подсветке, входным группам.
Результат: сильный фасад + эксплуатационная логика.
5. Фасады и входные группы
Прорабатываем модульность помещений, витрины, входы в магазины, мокрые точки/вытяжки, зоны общепита, инженерные требования арендаторов.
Результат: планировки, которые реально сдавать и эксплуатировать.
4. Планировочные решения и арендаторы
Прорабатываем потоки посетителей, персонала, сервисные маршруты, эвакуацию, доступность и навигационную логику. Снижаем “пересечения”, которые потом дорого исправлять.
Результат: понятная схема движения и работающий функционал.
3. Потоки и функциональное зонирование
Формируем концепцию под формат объекта: якоря, галереи, фуд-зона/фудкорт, развлечения, входы, вертикальные связи, сценарии пребывания.
Результат: концепция, на которую можно опираться при финмодели и ТЭП.
2. Продуктовая концепция ТЦ/ТРЦ
Проверяем ограничения, транспортную доступность, контекст, требования девелопера и целевые показатели. Фиксируем рамки по нормативам и инженерным условиям.
Результат: понятные сценарии развития участка и стартовые ограничения без сюрпризов.
Ниже — примеры проектов ТЦ/ТРЦ: концепция, планировочные решения, потоки, фасады, стадии П/Р (РД), сопровождение экспертизы и авторский надзор. Выберите категорию или кейс, чтобы посмотреть решения и результат.
Вы делаете проект торгового центра “под арендаторов”?
Да. Прорабатываем модульность, требования к инженерии, сценарии мокрых точек/вытяжек и логику витрин/входов, чтобы объект был сдаваемым и гибким.
Начинаете с концепции или сразу делаете П/Р?
Чаще — с концепции и потоков: это дешевле исправлять на старте. Если концепция уже есть — проводим аудит и берём проект в П/Р.
Учитываете ли потоки и логистику (погрузка/разгрузка)?
Да. Разделяем посетительские, сервисные и персональные маршруты, прорабатываем зоны разгрузки, сервисные коридоры и складскую логику.
Делаете ли паркинг и транспортные сценарии?
Да. Прорабатываем подъезды, drop-off, пожарные проезды, места такси/каршеринга, связь с общественным транспортом и навигацию.
Сопровождаете экспертизу?
Да. Готовим комплект, увязываем решения и сопровождаем замечания в согласованном объёме.
Что нужно для старта работ?
Исходные данные по участку (ГПЗУ/ПЗЗ/ограничения), целевые ТЭП, требования к функционалу (якоря/фуд/развлечения), предпочтения по концепции и срокам.
Есть ли BIM-координация и как она помогает?
Да, при необходимости ведём BIM-координацию, чтобы снизить коллизии между разделами и ускорить выпуск документации.
Можно ли сделать только концепцию ТРЦ?
Да. Концепцию можно выполнить отдельным этапом и затем передать в дальнейшую разработку, либо продолжить с нами до П/Р (РД).
Обсудить проект ТЦ/ТРЦ и получить КП
Отправьте параметры объекта и вводные — мы оценим объём работ, сроки, состав стадий (концепция/П/Р), необходимость экспертизы и предложим формат взаимодействия.